Workshops
Cada año acompaño a líderes comerciales, dueños de PyMEs y responsables de equipos que sienten la necesidad de salir del piloto automático y tomar decisiones más estratégicas.
Por eso diseñé dos espacios 100% prácticos que abordan dos desafíos de la gestión comercial: el plan comercial y el sistema de remuneración.
Plan Comercial
Workshop “Plan Comercial” está pensado para quienes quieren dejar de improvisar, analizar los números reales de su negocio, definir objetivos alcanzables y construir un plan de acción concreto para el año. Porque tener rumbo no alcanza: si queremos crecer, necesitamos dejar de hacer siempre lo mismo y construir una estrategia que conecte visión con resultados.
Cómo potenciar a tu vendedor a través de la remuneración
Workshop “Cómo potenciar a tu vendedor a través de la remuneración” está orientado a quienes lideran equipos de ventas y buscan ordenar su sistema de comisiones. A partir de casos reales, herramientas prácticas y plantillas, trabajamos en diseñar un esquema de remuneración variable que alinee objetivos, motive al equipo y mejore resultados.