MASTERCLASS GRATUITA
¿Delegar lo comercial es posible?
Cómo armar tu equipo comercial y no fallar en el intento
ONLINE Y EN VIVO
DÍA: 21 DE MAYO
HORA: 17HS. ARG.
Para crear, necesitamos tiempo.
Para innovar fuera de nuestra zona de confort, necesitamos energía disponible.
En esta masterclass vamos a enfocarnos en vos y en tu rol como líder. Vamos a trabajar sobre una de las piezas clave: tu estructura comercial. El objetivo es que puedas empezar a unir dónde estás ahora con donde querés estar. Y el primer salto siempre es personal:
Si vos cambiás, si te fijás nuevas metas, todo cambia.
Cada pequeño paso que des, te acerca a tus objetivos.
Para eso vamos a hacer foco en estos tres puntos:
- ¿Por qué delegar es la clave?
Porque si querés que tu proyecta crezca,
no todo puede pasar por vos. - ¿Es posible delegar lo comercial?
Sí! Pero requiere un sistema claro y pensar de forma estratégica. - Solo no podés:
la importancia de armar equipo (u optimizar el que tenés). Qué roles te conviene sumar: un asistente, un administrativo o un vendedor. Te explico cuál es el mejor para vos y tu proyecto.
En 60 minutos vamos a conversar sobre cada uno de estos puntos, y te voy a compartir las estrategias y herramientas que uso con mis clientes hace más de 20 años.
Soy Especialista en Estrategia Comercial y Equipos de Ventas. Autora del libro Buenos negocios: cómo lograr que tu pyme venda mejor, del podcast Foco comercial y de los workshops Plan comercial y Sistema de remuneración variable.
El año pasado cumplí 20 años de gestionar y asesorar empresas en el área comercial. Razón por la que decidí multiplicar el impacto de mis acciones y desarrollar este workshop para poder llegar a cientos de líderes comerciales de pymes y dueños de pequeños negocios a nivel global para intercambiar herramientas y potenciar el impacto de nuestros resultados.
Sumate a la Masterclass
¿DELEGAR LO COMERCIAL ES POSIBLE?